Loading...

6 principles for Managers toward engagement and performance

Tämä teksti on valitettavasti saatavilla vain kielillä: Amerikanenglanti ja Viro.

SinuLab RECRUIT tutvustus ja kasutajakoolitus

Tämä teksti on valitettavasti saatavilla vain kielillä: Viro.

Uus moodul: VÄRBAMINE

Tämä teksti on valitettavasti saatavilla vain kielillä: Viro.

Tõhusam värbamine

[:et]Värbamine on endiselt kuum teema. Vajadus leida uusi töötajaid ei kimbuta ainult kasvuettevõtteid ja IT sektorit, vaid ettevõtteid ja organisatsioone kogu tööjõuturul. Seoses kujunenud olukorraga on tekkinud ka vajadus nii tööandja kuvandi loomise kui ka värbamisprotsessi tõhusamaks kujundamise järele. [:]

Kompetentside juhtimine ja töötajate arendamine

Tämä teksti on valitettavasti saatavilla vain kielillä: Viro.

Kuidas muuta koosolekute kultuuri ja tulemuslikkust?

Tämä teksti on valitettavasti saatavilla vain kielillä: Viro.

Värbamisest, ja kuidas juhid võiksid (talentide) värbamist tegelikult juhtida

Tämä teksti on valitettavasti saatavilla vain kielillä: Amerikanenglanti ja Viro.

SinuLab uudiskiri 2019 / 2

Tämä teksti on valitettavasti saatavilla vain kielillä: Viro.

Tulemusjuhtimine ja töötajate arendamine väike-ja keskmistes ettevõtetes, 3

Tämä teksti on valitettavasti saatavilla vain kielillä: Viro.

Kaasaegne töötajakogemus ja kuidas seda disainida?

[:et]Üks teema, mida ma järjepidevalt oma klientidelt ja võrgustikult kuulen, läbi erinevate arendusprojektide ja koostöö on see, et ettevõtted ja juhid näevad suurt vaeva sobivate töötajate leidmisega. Veelgi kriitilisemana ning kasvavat tähelepanu nõudvana näevad aga ettevõtted ja juhid töötajate hoidmise vajadust. [:]

By |2019-06-20T07:53:30+00:00March 18th, 2019|arendus, arenguvestlus, eesmärk, eestvedamine, Human Resources, juhtimine, Leadership, liider, personalijuhtimine, personalitöö, protsess, Software, talendijuhtimine, teenused, tulemusjuhtimine, uudised, Varia|Kommentit pois päältä artikkelissa Kaasaegne töötajakogemus ja kuidas seda disainida?

Puhkuste ajakava peab valmis olema 31. märtsiks

Tööandjal tuleb koostada ettevõtte töötajate puhkuste ajakava kalendriaasta esimese kvartali jooksul so. 31. märtsiks. Puhkuste ajakava koostamise vastutus lasub küll tööandjal ja seaduse järgi on tal õigus seda ühepoolselt kehtestada, kuid tavapärane praktika meie ettevõtetes on siiski selline, kus töötaja teeb omapoolsed ettepanekud ja tööandja kinnitab või lükkab soovid tagasi. Raskem [...]

Tulemusjuhtimine väike-ja keskmistes ettevõtetes, 1

Tämä teksti on valitettavasti saatavilla vain kielillä: Viro.