Loading...

Kuidas juhtida tulemuslikkust ja saavutada tulemusi?

Personaalne tulemuslikkus ei ole lihtsalt väljund, vaid terve protsess, milleni inimene jõuab järjepidevalt iseendaga tööd tehes. Tulemuslikkusega töö saab alguse palju kaugemalt kui igapäevasest ajajuhtimisest ja Task’ide mahakriipsutamisest. Sisult tulemuslik töö saab alguse visioonist. Kuigi tavapäraselt oleme harjunud rääkima visioonist kui ühest ärijuhtimise tööriistast, siis ka individuaalse tulemuslikkuse ja [...]

By |2019-10-25T22:41:13+00:00October 13th, 2019|Juhtimine|0 Comments

6 lähtekohta juhile – tulemuste juhtimine

Ei ole vist juhti, kes ei tegeleks tulemuslikkuse kasvatamisega oma ettevõttes. See on ülioluline teema ja aktuaalne iga päev. Kui edukad on meie juhid aga igapäevases praktikas? Järgnevas artiklis on välja toodud 6 lähtekohta, mis loovad aluse nii töötaja hoiakutele kui ka tulemuslikkusele. 1. Alusta visioonist! Töötaja, kes usub [...]

Levinumad kanalid töökuulutuse avaldamiseks

Tänasel väga dünaamiselisel ja kuumal tööjõuturul on üheks oluliseks teguriks uute töötajate ligimeelitamisel ja leidmisel saanud tööandja kuvand ja nähtavus. Suur osa värbamise teavitusest ja infost vahetatakse sotsiaalmeedia kanalites ning digimeedia osakaal värbamises kasvab iga päevaga.  Sotsiaal-ja digimeedia aga esitab meile ka väljakutseid. Olulisemad väljakutsed edukate värbamiste läbiviimiseks tööandjale [...]

By |2019-10-13T23:34:00+00:00October 4th, 2019|Juhtimine|0 Comments

Uudiskiri 2019/3

Nüüd on kindel, et suvi on möödas. Suvest ja puhkuste perioodist tuleb ka SinuLab töisemate teemade juurde! Selles uudiskirjas anname ülevaate uutest blogi-teemadest ning ka uutest SinuLab tarkvaralahenduse moodulitest, mis kõik suunatud meeskonna/organisatsiooni sisemiste protsesside tulemuslikumaks juhtimiseks. Olulised teemad blogis SinuLab blogi "Kasulik" on terve suve ja sügise alguse [...]

By |2019-11-20T21:44:24+00:00September 16th, 2019|Juhtimine|0 Comments

UURINGUD ja TAGASISIDE

Töötajaid hõlmavad ettevõtte või meeskonna sisesed uuringud on üsna pikka aega kasutust leidnud. Küll aga on täheldatud, et tavapärane "kord aastas" uuring ei anna siiski piisavalt alust kiiremateks otsusteks ja töötajate vajaduste operatiivsemaks toetamiseks. Kaasaegses andmepõhises otsuste juhtimises on väärtuslikuks kujunenud sellised tööriistad ja lähenemised, mis annavad võimaluse pikaajalisi [...]

By |2019-08-21T08:28:59+00:00August 19th, 2019|Juhtimine|0 Comments

Isiklik visioon – kellele ja milleks?

Designed by rawpixel.com / Freepik Tavapäraselt oleme harjunud rohkem arutlema ja lugema visioonidest ettevõtte tasandil. Vähem on leidnud kasutust isikliku visiooni loomine enesejuhtimise ja motivatsiooni tööriistana. Kuigi, olen üsna kindel, suurel osal meist on see isiklik visioon kusagil alateadvuses olemas. Visioon ei ole unistus Kuigi tihti tõmmatakse [...]

Personaalne tulemuslikkus

Tulemuslikkuse parimad praktikad Tulemuslikkuse parimad praktikad Sellel lehel kogume soovitusi ja parimaid praktikaid, kuidas oma personaalset tulemuslikkust teadlikult juhtida ja tõhusamaks muuta.  Sul ei ole vaja teha muud kui sisestada allolevasse vormi oma ees- ja perekonnanimi ja e-posti aadress ning kirjutada lühidalt (nii 2-3 lõiku), milliseid tegevusi ja nippe [...]

By |2019-08-10T11:26:21+00:00August 9th, 2019|Arendus, Eesmärk, eestvedamine, Juhtimine, Leadership, protsess, Tulemusjuhtimine, Uncategorized|Personaalne tulemuslikkus kommenteerimine on välja lülitatud

SinuLab RECRUIT tutvustus ja kasutajakoolitus

SinuLab RECRUIT värbamislahenduse lisainfo saamiseks või DEMO/kasutajakoolituse kokkuleppimiseks, palun täida allolev vorm. lisainfot RECRUIT lahenduse kohta leiad SIIT mis on SinuLab RECRUIT millised on erinevad võimalused tarkvara toel disainida sobilikku värbamisprotsessi? kuidas juhid, värbajad ja personalitöö tegijad saavad SinuLab RECRUIT lahenduse abil kandidaadi-keskset värbamist läbi viia, tutvustame ja näitame [...]

Uus moodul: VÄRBAMINE

Väike- ja keskmised ettevõtted on majanduse selgroog, öeldakse ju ikka. Väike-ettevõtte juht peab olema multifunktsionaalsete oskuste ja mitmekülgsete võimetega inimene, kes suudab juhtida nii kliendisuhteid, äriprotsesse kui meeskonda. Ainult nii saab ettevõtte püsima jääda ja edu saavutada. Viimatised vestlused mitmete klientidega on mind aga pannud mõtlema, kas me oleme [...]

Tõhusam värbamine

[:et]Värbamine on endiselt kuum teema. Vajadus leida uusi töötajaid ei kimbuta ainult kasvuettevõtteid ja IT sektorit, vaid ettevõtteid ja organisatsioone kogu tööjõuturul. Seoses kujunenud olukorraga on tekkinud ka vajadus nii tööandja kuvandi loomise kui ka värbamisprotsessi tõhusamaks kujundamise järele. [:]

Kompetentside juhtimine ja töötajate arendamine

Kompetentsipõhine lähenemine vaatleb ettevõtet teatud strateegilisest vaatenurgast. Selle lähenemisviisi puhul on äri kui avatud süsteem, mis koostoimib teda mõjutavate keskkondadega (nii sisesed kui välised), et ammutada vajalikke ressursse ja luua väljundeid. Sellise lähenemisviisi kohaselt on ettevõtte kõrgema tulemuslikkuse aluseks tema võime arendada ja pakkuda võtmekompetentse, mida tema konkurentidel ei [...]

Kuidas muuta koosolekute kultuuri ja tulemuslikkust?

Kas sinu ettevõttes on kunagi olnud selliseid probleeme? LIIGA PALJU KOOSOLEKUID... Koosolekute korraldamine on muutunud nii massiliseks, et töötajatel pole enam piisavalt aega tegeleda oma põhitööga. Tööülesannetega tuleb tegeleda töövälisel ajal, tihti ka oma pere ja tervise arvelt. KOOSOLEKUD VENIVAD LIIGA PIKAKS... Koosolekud on muutunud aruteludeks, kus tulevad käsitlemisele [...]

Värbamisest, ja kuidas juhid võiksid (talentide) värbamist tegelikult juhtida

Värbamine on teema, mida viimasel ajal on väga palju ja mitmest vaatenurgast käsitletud. Küll jagatakse nippe, kuidas meelitada ligi talente, kuidas oma töökuulutust paremini presenteerida jne. Samuti on mitmeid juhtnööre kandideerijatele, näiteks kuidas oma CV-d (elulookirjeldust) niimoodi üles ehitada, et sellele peale vaadates tekib värbajal või tööandjal kohe suur [...]

SinuLab uudiskiri 2019 / 2

Hea SinuLab uudiskirja lugeja! Meil on taas mitmeid uudiseid! Esmalt anname teada, et 9.aprillil osaleb SinuLab MELT innovatsiooni foorumi demo-alal ning tutvustamisele tulevad täiesti uued moodulid, mis on heaks täienduseks juba meie olemasolevatele. Olulise uuenduskuuri on läbinud kõik meie lahendused ning kasutajaliides, millega kliendid on väga rahule jäänud. Uutest moodulitest [...]

Tulemusjuhtimine ja töötajate arendamine väike-ja keskmistes ettevõtetes, 3

Inimeste juhtimise muutuvad lähtekohad Inimressursi juhtimise teemade alla kuuluvad kaasajal väga mitmed funktsioonid ning personalitöö ei ole tänapäeval enam pelgalt dokumendid ja administreerimine, vaid organisatsiooni strateegiast tulenev juhtimistegevus, mis mõjutab organisatsiooni tulemuslikkust ja järjepidevust. Suurt tähelepanu pööratakse talentidele, nende ligimeelitamisele, hoidmisele ja sidumisele ettevõttega. Jõudsalt tulevad esile erinevad e-lahendused, [...]

Kaasaegne töötajakogemus ja kuidas seda disainida?

[:et]Üks teema, mida ma järjepidevalt oma klientidelt ja võrgustikult kuulen, läbi erinevate arendusprojektide ja koostöö on see, et ettevõtted ja juhid näevad suurt vaeva sobivate töötajate leidmisega. Veelgi kriitilisemana ning kasvavat tähelepanu nõudvana näevad aga ettevõtted ja juhid töötajate hoidmise vajadust. [:]

By |2019-06-20T07:53:30+00:00March 18th, 2019|Arendus, arenguvestlus, Eesmärk, eestvedamine, Human Resources, Juhtimine, Leadership, liider, Personalijuhtimine, personalitöö, protsess, Software, Talendijuhtimine, teenused, Tulemusjuhtimine, uudised, Uncategorized|Kaasaegne töötajakogemus ja kuidas seda disainida? kommenteerimine on välja lülitatud

Puhkuste ajakava peab valmis olema 31. märtsiks

Tööandjal tuleb koostada ettevõtte töötajate puhkuste ajakava kalendriaasta esimese kvartali jooksul so. 31. märtsiks. Puhkuste ajakava koostamise vastutus lasub küll tööandjal ja seaduse järgi on tal õigus seda ühepoolselt kehtestada, kuid tavapärane praktika meie ettevõtetes on siiski selline, kus töötaja teeb omapoolsed ettepanekud ja tööandja kinnitab või lükkab soovid tagasi. [...]

Tulemusjuhtimine väike- ja keskmistes ettevõtetes, 2

Tulemusjuhtimine Eesti VKEdes Sarja teises artiklis anname ülevaate uuringu tulemustest, mis keskendusid VKE-des kasutusel olevate tulemusjuhtimise praktikate kasutamisele. Sissejuhatuseks aga veidi taustainfot uuringu ja sihtgrupi kohta. 2018 kevadel viidi läbi Eesti VKEde hulgas tulemusjuhtimise praktikatele ja nende digiteerimisele keskenduv uuring. Uuringu tulemusena valmis teadustöö Tallinna Tehnikaülikoolis. Kaardistusuuringus osales kokku [...]

By |2019-02-05T12:30:22+00:00February 4th, 2019|Juhtimine|0 Comments

SinuLab uudiskiri 2019/1

Hea uudiskirja lugeja! Soovime sulle head digi-aastat 2019! Selle aasta esimeses uudiskirjas keskendume kahele teemale. Aasta algus on hea aeg oma eesmärkide ja tegevuste planeerimiseks või siis ka juba olemasolevate plaanide ülevaatmiseks. Sealhulgas on juhtidele ja ettevõtetele oluline leida viise ja lähenemisi tulemuslikkuse kasvatamiseks. "Kasulik" artiklite hulgast leiad sarja [...]

By |2019-01-26T14:17:31+00:00January 24th, 2019|Juhtimine|0 Comments

Tulemusjuhtimine väike-ja keskmistes ettevõtetes, 1

Tulemusjuhtimise lähtekohad Tulemusjuhtimise (Performance Management) mõistet tutvustati juba 1950 aastatel. Teerajajateks peetakse Kaplan & Norton’it, kes tõid 90-datel kasutusele mitmeid tänapäevalgi kasutusel olevaid mõisteid tulemusjuhtimises ja tulemuste mõõtmisel. Näiteks tasakaalus tulemuskaart, mis on laialdaselt kasutusel ka tänapäeval, pea 30 aastat hiljem. Tulemusjuhtimine on valdkonnana arenedes aastakümnete jooksul läbi teinud [...]