Eesmärgistamine kui tulemusjuhtimise peamine mõjutaja

Artikkel ilmus 28.03.2017 Eesti Päevalehe lisas "Finants ja juhtimine" lühendatud kujul.   "Selleks, et eesmärki saavutada on vaja muuta see konkreetseks ja mõõdetavaks. Kõik, mis on mõõdetav on ka saavutatav" (Bill Hewlett, Hewlett-Packard kaasasutaja). Olen koosolekul ja asutan end rääkima sellest, kuidas tulemusjuhtimises viia ettevõtte eesmärgid kõikide töötajateni. Jõuan oma [...]

Digikompetentside arendamine ettevõttes

[:et]Selleks, et arendada ettevõtte juhtide ja töötajate digikompetentsi, on personalivaldkonna töötajatel vaja arendada seda esmalt ka personaalsel tasandil. Käesoleva postituse lõpus leiate vormi, milles on kõik Euroopa Komisjoni poolt kirjeldatud kompetentsid. Huvilistel on võimalik vorm e-posti teel tasuta tellida ning anda hinnang oma kompetentsidele. Sama vormi saab kasutada ka teiste töötajate puhul nende digivõimekuse väljaselgitamiseks ja hindamiseks.[:]

By |2020-04-05T22:12:27+00:00April 5th, 2020|juhtimine, Software, tarkvara|0 Comments

Digitaalne kirjaoskus, digikompetents ja digikultuur

[:et]Tänases maailmas on digitaalse kirjaoskuse osana üha olulisemaks saanud digikompetents, mis sisaldab endas nii oskusi, teadmisi kui hoiakuid digitaalsest käitumisest. Ja kompetentse on võimalik arendada.[:]

Personalitarkvarast saab juhtimistarkvara

On paratamatu, et kui elu meie ümber muutub digitaliseeritumaks, muutub see ka juhtimises ning loomulikult personali valdkonnas. Muidugi et tasu arvata, et digitehnoloogilised tööriistad ja muud abivahendid juhtimise töö juhi eest ära teevad, kuid oluliselt operatiivsemaks ja tulemuslikumaks on võimalik seda muuta küll. Personalitarkvara hetkeseis ja trendid Väga paljud personalijuhtimise [...]

SinuLab uudiskiri 2020 / 1

Leider ist der Eintrag nur auf Estnisch verfügbar.

Focusing on Employee Experience and how to digitalize it?

[:et]Üks teema, mida ma järjepidevalt oma klientidelt ja võrgustikult kuulen, läbi erinevate arendusprojektide ja koostöö on see, et ettevõtted ja juhid näevad suurt vaeva sobivate töötajate leidmisega. Veelgi kriitilisemana ning kasvavat tähelepanu nõudvana näevad aga ettevõtted ja juhid töötajate hoidmise vajadust. [:]

By |2020-01-29T22:22:44+00:00January 18th, 2020|arendus, arenguvestlus, eesmärk, eestvedamine, Human Resources, juhtimine, Leadership, liider, personalijuhtimine, personalitöö, protsess, Software, talendijuhtimine, teenused, tulemusjuhtimine, uudised, Varia|Kommentare deaktiviert für Focusing on Employee Experience and how to digitalize it?

We need e-learning to become (remain) competitive

Leider ist der Eintrag nur auf Amerikanisches Englisch und Estnisch verfügbar.

Puhkuste ajakava peab valmis olema 31. märtsiks

Tööandjal tuleb koostada ettevõtte töötajate puhkuste ajakava kalendriaasta esimese kvartali jooksul so. 31. märtsiks. Puhkuste ajakava koostamise vastutus lasub küll tööandjal ja seaduse järgi on tal õigus seda ühepoolselt kehtestada, kuid tavapärane praktika meie ettevõtetes on siiski selline, kus töötaja teeb omapoolsed ettepanekud ja tööandja kinnitab või lükkab soovid tagasi. Raskem [...]

6 principles for Managers toward engagement and performance

Leider ist der Eintrag nur auf Amerikanisches Englisch und Estnisch verfügbar.

Uus moodul: VÄRBAMINE

Leider ist der Eintrag nur auf Estnisch verfügbar.

Tõhusam värbamine

[:et]Värbamine on endiselt kuum teema. Vajadus leida uusi töötajaid ei kimbuta ainult kasvuettevõtteid ja IT sektorit, vaid ettevõtteid ja organisatsioone kogu tööjõuturul. Seoses kujunenud olukorraga on tekkinud ka vajadus nii tööandja kuvandi loomise kui ka värbamisprotsessi tõhusamaks kujundamise järele. [:]

Kompetentside juhtimine ja töötajate arendamine

Leider ist der Eintrag nur auf Estnisch verfügbar.

SinuLab uudiskiri 2019 / 2

Leider ist der Eintrag nur auf Estnisch verfügbar.

Tulemusjuhtimine ja töötajate arendamine väike-ja keskmistes ettevõtetes, 3

Leider ist der Eintrag nur auf Estnisch verfügbar.

Iseteenindusega PUHKUSTE liides

[:et]Iseteenindusega puhkuste lahendus aitab luua positiivsemat töötajakogemust ning säästa juhtide aega, mis kulutatakse administreerivatele tegevustele.[:]