Värbamisest, ja kuidas juhid võiksid (talentide) värbamist tegelikult juhtida

Leider ist der Eintrag nur auf Amerikanisches Englisch und Estnisch verfügbar.

Kaasaegne töötajakogemus ja kuidas seda disainida?

[:et]Üks teema, mida ma järjepidevalt oma klientidelt ja võrgustikult kuulen, läbi erinevate arendusprojektide ja koostöö on see, et ettevõtted ja juhid näevad suurt vaeva sobivate töötajate leidmisega. Veelgi kriitilisemana ning kasvavat tähelepanu nõudvana näevad aga ettevõtted ja juhid töötajate hoidmise vajadust. [:]

By |2019-06-20T07:53:30+00:00March 18th, 2019|arendus, arenguvestlus, eesmärk, eestvedamine, Human Resources, juhtimine, Leadership, liider, personalijuhtimine, personalitöö, protsess, Software, talendijuhtimine, teenused, tulemusjuhtimine, uudised, Varia|Kommentare deaktiviert für Kaasaegne töötajakogemus ja kuidas seda disainida?

Tulemusjuhtimine väike-ja keskmistes ettevõtetes, 1

Leider ist der Eintrag nur auf Estnisch verfügbar.

MIs on Leadership ja kuidas seda arendada?

Mõni aeg tagasi osalesime SinuLab'iga Tallinna Innovatsioonipäeval ning seekordne peaesineja, Gustaf Joseffson, rääkis sellest kuidas ülikiirelt arenev tehnoloogia ja inimesed ning sotsiaalne keskkond vastastikku mõjuvad. Eelkõige vaatas Gustaf tulevikku ja üks mõte, mis tema esitlusest  kõlama jäi oli, et tulevikus saab oragnisatsioonide peamiseks edu alustalaks see, kas ja kui võimekalt [...]